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组织架构
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比蓝翻译的组织架构结构图


比蓝翻译的组织架构图(结构)



翻译机构各部门的通力协作

市场部

  • 负责与客户沟通
  • 提供解决方案建议
  • 进行项目统计
  • 提供项目报价
  • 告知项目完成时间
  • 与客户签订协议
  • 通告项目进度
  • 接受售后服务征询
  • 收集记录客户信息

项目部

  • 协调翻译流程中各部门的配合
  • 项目评估审查
  • 根据项目情况安排合适译员
  • 记录项目进度,适时调整
  • 实时抽查项目质量
  • 为客服部特殊项目提供报价建议
  • 协助档案部门建立术语库
  • 对客服部递交的修改反馈进行处理
  • 记录文件质量,对译员奖惩提供依据

翻译部

  • 负责各类语言的翻译工作
  • 对译文的质量负责
  • 有关专业词汇进行查证
  • 对普通稿件进行排版
  • 接受公司内部培训教授
  • 实时掌握翻译行业新信息
  • 自我学习提升业务技能
  • 自我检查并确保初稿质量
  • 考取国家核发的各类翻译资质证书

校对部

  • 确保翻译成品的检验
  • 确保专业词汇的统一性
  • 检查是否存在漏译
  • 核对译文和原文数据是否有误差
  • 检查译文语法错误
  • 检查译文单词拼写错误
  • 调整译文格式以确保译文格式清晰
  • 协助整理专业词汇术语库
  • 对译文进行润色

人力部

  • 管理公司内人员调度
  • 负责发布相关职位空缺
  • 筛选应聘人员简历
  • 测试相关专业人员能力
  • 复核相关人员资质
  • 根据人员资历和语言类型进行归档
  • 为口译项目提供人员支持
  • 为项目部提供人员支持
  • 记录员工工作情况,为奖惩提供依据

排版部

  • 负责文字与图片的录入排版工作
  • 熟练掌握OFFICE及ADOBO系列排版软件
  • 各类排版软件实时更新掌握
  • 二次检查是否存在漏译,减少差错率
  • 确保译文格式符合客户的要求
  • 按制作调度和通知要求严格生产
  • 和印刷厂对接,调整印前版面的视觉效果
  • 配合校对部完成校样修改和版面调整
  • 完成项目经理交办的其他排版工作

财务部

  • 记录项目成交情况
  • 查证款项到账情况
  • 结算员工工资
  • 支付公司日常运营开支
  • 制作会计报表
  • 向行政部门反馈业务状况
  • 为客户开具发票
  • 提醒业务部向客户收取余款
  • 向税务机关申报纳税

档案部

  • 严格按《档案法》办事、学习并不断自我提升
  • 管理公司在业务、行政管理、市场调研的材料
  • 对所有材料及时收集、整理、归档和销毁
  • 负责保管和销毁的登记、造册
  • 协同翻译部门建立相关行业术语库
  • 办理文件的接收和移交工作
  • 搞好档案的借阅、利用工作
  • 负责客户文件的安全和保密责任
  • 妥善存放档案、发现问题及时汇报解决





































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